為提高公司廣大管理人員的質(zhì)量意識，使之掌握質(zhì)量管理活動相關過程實施要點，9月10日下午，長城電工天水二一三電器有限公司組織公司中層干部以及技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購等部門的關鍵崗位員工開展了質(zhì)量管理工作實施要點的專項培訓。
二一三公司這次的專題培訓重點是質(zhì)量管理資源、管理職責、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進四個過程，結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，從合同/訂單管理、采購管理、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢驗、資源管理（人、機）、信息、設計變更、顧客投訴、質(zhì)量工具應用等方面。