無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）成立以來，一直致力于將“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價值觀與“引領(lǐng)和帶動無錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的時代使命落實于企業(yè)經(jīng)營和日常行為中，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對建設(shè)美麗無錫、創(chuàng)新無錫、創(chuàng)業(yè)無錫、幸福無錫所作出的承諾，體現(xiàn)自身在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之外更高的價值追求。
一、企業(yè)概況
1、公司簡介
無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的國有獨資企業(yè)。作為無錫市屬國有集團(tuán)之一，旗下現(xiàn)有全資、控股、參股企事業(yè)單位42家，其中包括無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司和無錫市太極實業(yè)股份有限公司2家上市公司，無錫市最大的以政府資金為主導(dǎo)的風(fēng)投企業(yè)無錫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，以及2個“三創(chuàng)載體”無錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無錫錫東科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司。涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織化纖、機(jī)械制造拓展到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資、科技地產(chǎn)開發(fā)、新能源、新材料和職業(yè)技能教育等多個領(lǐng)域，2011年度榮列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第187位。
公司使命：引領(lǐng)和帶動無錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
公司價值觀：誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺，增強(qiáng)科技地產(chǎn)開發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運營功能，推進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成，并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國有投資控股集團(tuán)。
3、法人治理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，董事局對無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)，并報告工作。董事局下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營管理者，對董事局負(fù)責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會對集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、年度經(jīng)營業(yè)績
——營銷收入首破百億大關(guān)，產(chǎn)業(yè)質(zhì)效大幅提升。2011年2011年集團(tuán)營業(yè)總收入103.14億元，利潤總額18.02億元，順利完成了集團(tuán)年度經(jīng)營收入破百億，利潤達(dá)18億元的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了集團(tuán)“十二五”發(fā)展良好開局。
——新興產(chǎn)業(yè)培育穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。一是注重項目推進(jìn)，加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。投資控股了長三角低空飛行服務(wù)保障公司，為集團(tuán)進(jìn)入通用航空產(chǎn)業(yè)，獲取低空領(lǐng)域資源經(jīng)營權(quán)創(chuàng)造了機(jī)會；投資控股了無錫芯奧微傳感技術(shù)公司，力求在傳感產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中有所作為。二是注重項目儲備，加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目滾動開發(fā)機(jī)制。對在電池、電機(jī)等領(lǐng)域具有一定技術(shù)優(yōu)勢的Myway電機(jī)及驅(qū)動項目、安普瑞斯負(fù)極材料項目以及安能電池項目進(jìn)行了接洽溝通。在SL100公務(wù)機(jī)項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟蹤研究了德國道尼爾水陸兩用公務(wù)機(jī)、瑞士皮拉圖斯、上?？滦⌒惋w機(jī)等一批后續(xù)項目。推進(jìn)了南大金山環(huán)保重組項目，已收購了該公司部分股權(quán)。并對硅谷銀行項目、量化投資等一批項目進(jìn)行了研究。
——各類載體建設(shè)不斷加快，集團(tuán)功能日臻完善。一是健全架構(gòu)謀發(fā)展，科技產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)體系建設(shè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)了重點突破。2011年無錫市華鑫科技小貸有限公司籌建工作終于完成標(biāo)志著創(chuàng)投公司初步形成了集“投、保、貸、管”四位一體的科技金融服務(wù)架構(gòu)。二是以變應(yīng)變強(qiáng)管理，園區(qū)建設(shè)在持續(xù)推進(jìn)中夯實基礎(chǔ)。錫東科技產(chǎn)業(yè)園堅持工程建設(shè)與運營管理兩手抓，細(xì)化完善了園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化基地規(guī)劃，加快了園區(qū)招商體系的構(gòu)建工作。北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園圍繞打造城區(qū)最有影響力的“530”創(chuàng)業(yè)基地目標(biāo)，2011年，共引進(jìn)530企業(yè)33家，至目前已簽約引進(jìn)的企業(yè)達(dá)102家，其中入駐95家， 2011年4月園區(qū)成功申請成為無錫市創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)的吸引力。
——重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)加快突破，資源保障能力顯著增強(qiáng)。一是圍繞提升集團(tuán)本部盈利能力，多渠道進(jìn)行探索研究。2011年，集團(tuán)把提升本部盈利能力作為一項重點工作加以系統(tǒng)研究，完成了《提升集團(tuán)本部贏利能力和優(yōu)化中短期現(xiàn)金流工作方案》的制定工作，創(chuàng)新舉措進(jìn)行探索實踐，2011年集團(tuán)本部共實現(xiàn)贏利近2億元，比上年增加約1.1億元。二是圍繞提升資金保障能力，加大了資金的籌集力度。完成了12億元中期票據(jù)的發(fā)行工作。
2、可持續(xù)發(fā)展
——固定資產(chǎn)投入。2011年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬威孚高科新增固定資產(chǎn)投入用于WAPS研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化和共軌系統(tǒng)零部件產(chǎn)能提升以及威孚產(chǎn)業(yè)園建設(shè)共計23843萬元；太極實業(yè)新增固定資產(chǎn)用于揚州項目建設(shè)21076萬元，共計投入85790萬元；宏源機(jī)電固定資產(chǎn)投入用于新廠區(qū)建設(shè)及技術(shù)改造項目共計980萬元；錫東產(chǎn)業(yè)園固定資產(chǎn)投入用于聚智創(chuàng)富中心建設(shè)項目共計1610萬元。
——研發(fā)投入。2011年，太極實業(yè)研發(fā)投入1064萬元，新開發(fā)輕量化簾布、低克重帆布等十幾個新品，并獲中國紡織協(xié)會科技進(jìn)步獎、化纖行業(yè)“十一五”新品貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)；宏源機(jī)電非常重視技術(shù)的創(chuàng)新投入，每年科技開發(fā)投入占到企業(yè)銷售收入的4%以上，2011年研發(fā)投入2016萬元，占公司銷售收入的4.34%。
——科技創(chuàng)新。宏源機(jī)電面對高速彈力絲機(jī)市場的激烈競爭，為保持主導(dǎo)產(chǎn)品的核心競爭力，適應(yīng)市場需要，以技術(shù)中心為創(chuàng)新載體，開發(fā)了一系列體現(xiàn)宏源特色和加彈前沿技術(shù)的升級換代產(chǎn)品。2011年宏源技術(shù)中心被評為江蘇省“十一五”優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心。其自主研發(fā)的滌綸超細(xì)纖維高速彈力絲機(jī)，為加彈領(lǐng)域的高端產(chǎn)品，通過中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的科技成果鑒定，獲得“紡織之光”科技進(jìn)步二等獎、江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎，被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。
——專利品牌建設(shè)。太極實業(yè)著力圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，對米其林、普利司通、住友等高端客戶進(jìn)行了重點突破，通過提升太極產(chǎn)品的檔次來擴(kuò)大品牌影響力，2011年共成功申報6項發(fā)明專利；宏源機(jī)電被省知識產(chǎn)權(quán)局列為《江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計劃項目》的承擔(dān)單位，得到了省財政廳和省知識產(chǎn)權(quán)局的專項資金，并作為第一起草單位組織完成了工信部項目《假捻變形機(jī)》、《摩擦盤假捻器》二項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂工作，2011年共申請專利10項，其中發(fā)明專利5項。
——人才隊伍建設(shè)。一方面按照集團(tuán)制定的《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才的實施意見》構(gòu)建了逐月跟蹤、每季小結(jié)、年度考核三位一體的引才工作鏈，強(qiáng)化引才措施的落實。年內(nèi)引進(jìn)13名科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才和1名科技領(lǐng)軍型創(chuàng)新人才。2011年集團(tuán)被評為市國資系統(tǒng)海外引才工作先進(jìn)單位。另一方面進(jìn)一步優(yōu)化了干部培養(yǎng)選任機(jī)制，集團(tuán)本部及所屬企業(yè)全年推出57個崗103個職位，共錄用17人（其中研究生學(xué)歷9人）；集團(tuán)及所屬企業(yè)之間干部任職交流12名。適時強(qiáng)化下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，全年調(diào)整下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員22 人，委派董事、監(jiān)事37人次，并做好對委派董監(jiān)事的日常管理。
三、社會責(zé)任
1、誠信經(jīng)營、依法納稅
作為有責(zé)任心的國有大集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，始終以法律為準(zhǔn)繩，守法自律，規(guī)范治理、誠信經(jīng)營，隨著集團(tuán)涉及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，為國家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2011年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅費7.5億元，為國家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2、促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認(rèn)和尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長的職業(yè)平臺；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。
2011年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)先后組織職工3714人次參加技能培訓(xùn)，1729人次參與各類技術(shù)練兵比武，取得技術(shù)創(chuàng)新成果232項；推選了30名職工列入市級以上勞模后備人選庫，到目前集團(tuán)已擁有省部級勞模19名、市級勞模32名；高級技師、技師、高級技工已占到了職工總數(shù)的26.3%。
2011年集團(tuán)所屬主體企業(yè)中，威孚高科培訓(xùn)投入130萬，受訓(xùn)人員覆蓋面已高達(dá)80%以上；太極實業(yè)全體員工參加了安全和質(zhì)量培訓(xùn)，參與率達(dá)到95%。；宏源機(jī)電組織舉辦各類素質(zhì)教育培訓(xùn)班30余期，公司獲得全國紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎。
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，堅持“防護(hù)”與“治理”結(jié)合，堅持每年為員工進(jìn)行健康檢查。在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效保障了重點企業(yè)、重點工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境。健全維護(hù)穩(wěn)定工作的機(jī)制，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好接收人員的服務(wù)管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護(hù)了集團(tuán)的安全穩(wěn)定。
3、企業(yè)文化建設(shè)
2011年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的歷史使命和自身特點，深入打造“企業(yè)文化品牌工程”。在提煉“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，通過《無錫產(chǎn)業(yè)》報、集團(tuán)宣傳冊和宣傳片、集團(tuán)網(wǎng)站等媒介，不斷強(qiáng)化集團(tuán)對內(nèi)對外的形象宣傳。通過組織集團(tuán)CIS系統(tǒng)的整體設(shè)計，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的標(biāo)識及其各種運用。通過舉辦以“黨旗飄揚產(chǎn)業(yè)興”為主題慶祝建黨90周年大型文藝匯演，組隊參加市國資委舉辦的建黨90周年大型文藝匯演和首屆羽毛球比賽等，展示了集團(tuán)的整體形象和全體職工的時代風(fēng)采，增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和感召力。
4、社會公益和慈善活動
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，一直致力于關(guān)注民生，回饋社會，認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參與搶險救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。
2011年產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展“紅十字人道萬人捐”和“慈善一日捐”活動，共向市紅十字會和市慈善總會捐款共計30余萬元。集團(tuán)及下屬單位工會對所屬市特困職工發(fā)放有關(guān)補(bǔ)貼和困難補(bǔ)助；認(rèn)真做好困難職工的建檔和市特困職工的申報工作；集團(tuán)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日親赴困難職工家中進(jìn)行探望、慰問。春節(jié)前夕集團(tuán)工會已將48.95萬元送溫暖款分發(fā)到所屬有關(guān)單位，由單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)，通過走訪慰問等形式把困難補(bǔ)助金和大病慰問金送到貧困和患大病職工手中，并在新學(xué)期開學(xué)前向122名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金13.97萬元。
四、環(huán)境責(zé)任
1、提高資源利用率
在提高資源能源利用率方面，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實各項環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)及時達(dá)標(biāo)。
2011年威孚高科萬元產(chǎn)值能耗0.045噸標(biāo)準(zhǔn)煤，對比往年呈逐年下降的趨勢；公司污水處理站處理過的廢水經(jīng)過沙濾、消毒等步驟，可廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)冷卻循環(huán)用水、清洗用水、綠化、消防、基建、洗車等用水，回用水按平均300噸/天計算，年（按300天計算）節(jié)約自來水約9萬余噸；空調(diào)規(guī)定使用溫度，防止過冷或過熱；不開無人燈、白日燈（包括空調(diào)）；計劃投入資金，主要設(shè)備等加裝節(jié)能控制器；逐步推行“無紙化”辦公，節(jié)約紙張；電腦設(shè)置為節(jié)能模式，逐步采用液晶顯示屏。
2011年太極實業(yè)首先是通過浸漬部B線提速一年的運行，取得了良好的效果，不僅產(chǎn)能同比有大幅攀升，單耗更是同比下降了約標(biāo)煤18噸/月。其次，為配合無錫市2011年度有序用電預(yù)案的通知，公司從6月中旬開始關(guān)停了紡一車間的三條生產(chǎn)線以及SSP固相縮聚，2011年同比每月減少約44萬kwh,折合標(biāo)準(zhǔn)煤54噸/月；同時蒸汽的用量相應(yīng)減少，2011年累計比去年同期減少原煤1330噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤949噸；另外因紡絲產(chǎn)能減少后，相應(yīng)的動力設(shè)備用電減少許多，減少用電130萬kwh，折合標(biāo)準(zhǔn)煤160噸。第三，自主創(chuàng)新開展節(jié)能活動，在循環(huán)水泵中，在滿足生產(chǎn)的需求的情況下，對一臺75kw水泵采納變頻控制，電流減少50安培/小時，年累計可節(jié)約約20萬kwh，折合標(biāo)準(zhǔn)煤25噸標(biāo)煤。
2011年宏源機(jī)電每噸紡織機(jī)械耗標(biāo)煤達(dá)到0.04噸標(biāo)煤，比2010年0.06噸標(biāo)煤下降了33.3%。
2、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)
2011年威孚高科在建設(shè)項目時堅決執(zhí)行“三同時”制度，嚴(yán)格履行建設(shè)項目的環(huán)評、審批、驗收等手續(xù)。在技術(shù)改造過程中，按照技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的原則，新老污染一并解決，“三廢”治理項目必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付使用。技術(shù)改造后的排污總量削減指標(biāo)及排放濃度，均達(dá)到國家或地方的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廢水方面，目前公司擁有污水處理能力為2000噸/天的綜合污水處理站，為確保環(huán)保設(shè)施安全運行，公司對環(huán)保設(shè)備指定專人操作、負(fù)責(zé)，并對全過程進(jìn)行監(jiān)視、控制和驗證。先后安裝了污水流量儀，COD在線自動監(jiān)測儀，無線電遙控裝置，與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了24小時遙控監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)督。綜合污水處理站多年來保證了正常、穩(wěn)定的運行，排放的廢水其指標(biāo)全部符合排放標(biāo)準(zhǔn)。在廢氣方面，公司原有10噸的鍋爐兩臺，每年要燒煤7000于噸，雖然原來采用水膜除塵法除塵，但是還是會產(chǎn)生部分大氣污染物，2007年8月完成了鍋爐的拆除，徹底斷絕了污染源。現(xiàn)在采用了集中供暖，每年實現(xiàn)節(jié)煤7000余噸，減排廢氣7000余萬標(biāo)立米，煙塵2000余噸，二氧化硫70余噸，氮氧化物70余噸， 2000余噸爐渣，真正做到節(jié)能減排。在固體廢棄物方面，公司內(nèi)部實施垃圾分類，危險廢棄物委托無錫市工業(yè)固廢安全處置有限公司等資質(zhì)單位處理，并按照規(guī)定填寫危險廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。生活垃圾委托有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)所清運處理。可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關(guān)資質(zhì)單位回收利用。
2011年太極實業(yè)在減少排放方面也做了大量工作，廢氣方面按照公司項目環(huán)評上的要求，對廢氣中的煙塵、SO2等進(jìn)行了監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時為更好地控制好排放濃度和排放量的指標(biāo)，要求設(shè)備部鍋爐班組，加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施水膜除塵器運行管理和維護(hù)，脫硫率要控制在60%-70%之間；也同時督促供應(yīng)部在原煤采購上要控制干基全硫量，指標(biāo)在0.5%以內(nèi)，確保鍋爐廢氣達(dá)標(biāo)排放。廢水方面完善了蒸汽鍋爐、熱媒鍋爐廢水再循環(huán)系統(tǒng)，公司污水總管得到了改造，并及時協(xié)調(diào)市排水公司對市政排污管的疏通，確保公司的污水排放順暢；對浸漬部污水處理站的環(huán)保設(shè)施的運行進(jìn)行了抽檢，要求環(huán)保設(shè)施運行率≥95%，污水達(dá)標(biāo)排放，在雨水總管出口，安置了緊急泥袋，防止污水流入雨水管進(jìn)而影響京杭大運河的水質(zhì)。固體廢棄物方面一是建立了危廢倉庫，并在上市公司再融資環(huán)保核查中要求重新整改，遠(yuǎn)離高架橋的敏感區(qū)，目前新的危廢庫已建成，并正式投入使用；二是在一般固廢堆場制作了標(biāo)識牌，明確了堆放場地，及時做好整理、整頓工作。噪聲方面按照《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）表1中二類區(qū)執(zhí)行，晝間標(biāo)準(zhǔn)值為60dBA，夜間為50dBA。同時開展清潔生產(chǎn)，通過了上市公司再融資環(huán)保核查、環(huán)境污染責(zé)任保險工作，按要求建立了公司的環(huán)保臺賬，通過了ISO14001體系的再認(rèn)證工作。
2011年宏源機(jī)電圍繞“退城進(jìn)園”的搬遷工作，固定資產(chǎn)的投入和新廠房的建設(shè)，嚴(yán)格履行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收申報工作，并順利通過錫山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全環(huán)保局的驗收。同時制定了公司《突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》。獲得2011年無錫市“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、企業(yè)治安保衛(wèi)“平安企業(yè)”等榮譽(yù)。
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